Nieruchomości: coraz więcej strategii, coraz mniej prostych odpowiedzi
Czy klasyczny podział na biura, handel, magazyny i mieszkania nadal wystarcza, by zrozumieć rynek nieruchomości? Postępująca specjalizacja aktywów sprawia, że inwestorzy coraz częściej patrzą głębiej: na sposób działania projektu, użytkownika końcowego, ryzyko, finansowanie i możliwość wyjścia z inwestycji.
Czy trzydzieści typów aktywów to za mało, by w 2026 r. opisać rynek nieruchomości?
Postępująca fragmentacja rynku nieruchomości sprawia, że sama klasyfikacja sektorowa coraz rzadziej wystarcza do oceny potencjału inwestycji. Coraz częściej padają bardziej szczegółowe pytania – o model operacyjny aktywa, źródła popytu, płynność, dostępność finansowania czy porównywalność cen.
W Europie Zachodniej w centrum uwagi pojawia się rosnące znaczenie wyspecjalizowanych segmentów, takich jak: living, data centres czy infrastruktura związana z gospodarką cyfrową.
O tym, czy w Polsce i CEE podobne trendy pojawiają się na rynku o mniejszej skali i innej dojrzałości, Anna Szelc (członkini Executive Committee ULI Poland, senior director, Investment, CEE, Invesco Real Estate) porozmawia z prelegentami:
🔹Mateusz Bonca, CEO Poland, JLL
🔹Karol Dzięcioł, członek zarządu, DEVELIA
🔹Pawel Toński, prezes zarządu Stowarzyszenia PINK, partner CRIDO Tax Advisory Services
🔹Jacek Zengteler, prezes zarządu, Yareal Polska
Panel dyskusyjny: Od sektorów do strategii: czy fragmentacja wzmacnia, czy rozbija rynek nieruchomości?