Dual use: elastyczność aktywów czy iluzja odporności?

Czy dual use to rozwiązanie, które może zwiększać odporność aktywów poprzez możliwość zmiany funkcji w czasie? A może elastyczność bywa atrakcyjna głównie na poziomie koncepcji, a w praktyce oznacza wyższe koszty, trudniejsze finansowanie i bardziej złożone decyzje projektowe?

W warunkach rosnącej złożoności rynku coraz większego znaczenia nabiera pytanie o to, jak projektować budynki, które pozostaną wartościowymi aktywami w długim horyzoncie. Kluczowe jest nie tylko to, czy obiekt można teoretycznie zaadaptować do innej funkcji, ale przede wszystkim, czy taka zmiana będzie ekonomicznie uzasadniona. 💬Jeżeli przyszła konwersja wymaga nakładów zbliżonych do kosztu budowy od nowa, elastyczność przestaje być przewagą, a staje się kosztowną iluzją odporności. 

W tym kontekście ważna staje się rozmowa o granicach wielofunkcyjności, ekonomice projektowania pod zmianę funkcji oraz o tym, kto w praktyce ponosi ryzyko takich decyzji. W tle pozostaje również pytanie o odporność infrastruktury i bezpieczeństwo — szczególnie tam, gdzie elastyczne aktywa mogą wspierać ciągłość działania miasta, usług publicznych lub kluczowych funkcji gospodarczych. Czy aktywa projektowane z myślą o różnych scenariuszach użytkowania mogą stać się trwałym elementem strategii inwestycyjnych? Czy to rozwiązanie dostępne głównie dla dużych podmiotów, czy również realna opcja dla MŚP? 

Jakub Kompa, współzałożyciel i partner UrbanKGK, porozmawia o tym z panelistami:

🔹Łukasz Ciesielski, managing director, STRABAG Real Estate
🔹Piotr Kamiński, członek zarządu, head of office leasing, JLL
🔹Aleksander Kłak, założyciel izby i przewodniczący prezydium, Izba Dualuse
🔹Michał Obara, MD student depot, Kajima 
🔹Tomasz Ogrodzki, ekspert proptech, CEO, współzałożyciel REDD Group

Panel dyskusyjny: Dual use – projektowanie aktywów pod zmianę funkcji. Elastyczność czy iluzja odporności?