Co decyduje o wartości projektu poza kapitałem?
Nie każdy projekt przegrywa przez brak kapitału. Czasem o jego przyszłości decyduje sposób prowadzenia decyzji, reakcja na zmianę, komunikacja między stronami i umiejętność utrzymania wspólnego celu wtedy, gdy warunki rynkowe zaczynają odbiegać od pierwotnych założeń.
W projektach nieruchomościowych ryzyko nie kończy się na finansowaniu, kosztach budowy czy harmonogramie. Coraz częściej o powodzeniu inwestycji decyduje to, co trudniej wpisać do modelu finansowego: jakość decyzji, zdolność koordynacji wielu interesariuszy, zarządzanie napięciami i umiejętność utrzymania sensu projektu w długim horyzoncie.
W zmiennym otoczeniu regulacyjnym, rynkowym i społecznym sama skala kapitału przestaje wystarczać. Projekty rozciągają się na lata, a ich powodzenie zależy od tego, czy zespół potrafi reagować na zmianę bez utraty celu, wartości i zaufania między stronami. Im bardziej złożone stają się projekty, tym większe znaczenie mają kompetencje, których nie widać na pierwszym slajdzie modelu finansowego. To umiejętność prowadzenia inwestycji przez niepewność, presję czasu, oczekiwania różnych interesariuszy i zmieniające się warunki rynkowe.
Katarzyna Chwalbińska-Kusek (partner, Baker Tilly TPA) wraz ze swoimi rozmówcami przyjrzą się temu, jakie umiejętności są dziś kluczowe dla trwałości wartości projektów nieruchomościowych i jak unikać decyzji, które po latach trzeba kosztownie odwracać.
Paneliści:
- Ewa Andrzejewska, członek zarządu, dyrektor operacyjna, PINK
- Agnieszka Ciupak, managing director Poland, Globe Trade Centre
- Joanna Kozarzewska, senior partner, Wyser
- Renata Osiecka, MRICS, SIOR, właścicielka, partner zarządzająca, Axi Immo
Panel dyskusyjny: Kompetencje na wymagające czasy.
Data: 12 czerwca 2026 r., g. 11:00-11:50
Miejsce: Sheraton Sopot Hotel, Sala Komercyjna